Troba el teu curs
Aquest curs ofereix una mirada específica a la política de recompensa en el Tercer Sector Social, format principalment per fundacions i cooperatives sense ànim de lucre. Explora com les condicions salarials es veuen condicionades per licitacions, subvencions i projectes, i com això contrasta amb la necessitat de definir polítiques retributives per a posicions estructurals i corporatives. En un context de limitacions pressupostàries i salaris poc competitius, es reflexiona sobre com fidelitzar el talent, assegurar l’estabilitat dels llocs clau i integrar criteris d’equitat, rendiment i desenvolupament professional dins la cultura organitzativa.
Codi Curs
24905
Llengua vehicular
Català
Modalitat
Presencial
BARCELONA
Data Inici
23/10/2025
Data Fi
23/10/2025
Hores teòriques
5 h
Hores pràctiques
0 h
100€
Codi Curs: 24905
Llengua vehicular: Català
Modalitat: Presencial
Adreça: Carrer de Santaló 37
08021 - BARCELONA, BARCELONA
Data Inici: 23/10/2025
Data Fi: 23/10/2025
Hores teòriques: 5 h
Hores pràctiques: 0 h
Preu: 100€
Directors/es i professionals en posicions tècniques en equips de Recursos Humans o Persones en fundacions, cooperatives i organitzacions del Tercer Sector, o en centres d’investigació o ensenyament. Directors/es, socis/es o patrons/es, o membres de comissions de retribucions, en fundacions i cooperatives, o empreses sense afany de lucre.
· Proporcionar eines i criteris als/les participants per desenvolupar polítiques de recompensa que impactin en la capacitat d’atracció i fidelització del talent, i la motivació dels/les professionals.
· Entendre conceptes clau del diagnòstic de la pràctica retributiva de les organitzacions, com l’equitat interna i la competitivitat externa.
· Conèixer les implicacions dels processos de valoració de llocs i de la distribució dels salaris en relació a les normatives sobre igualtat en matèria de gènere (registre i auditoria retributiva segons el RD 902/2020), i de transparència retributiva.
· Capacitar als/les participants per establir les bases d’una política retributiva, considerant:
o Elements de diagnòstic (equitat i competitivitat).
o Pressupost i recursos disponibles.
o Cultura organitzativa (valoració i jerarquia de llocs, i diferències salarials entre posicions amb majors i menors salaris).
o Possibilitat de reconeixement i de polítiques retributives adaptades a les aportacions diferencials i la carrera professional de les persones, sigui a través de la progressió en salari fix, o en forma d’incentius i variable.
Mòdul 1: Recompensa total més enllà del sou
1.1 Reconeixement més enllà de la retribució econòmica
1.2 Posada en valor d’aspectes com la implicació amb la missió, flexibilitat, formació, seguretat, benestar i clima laboral
Mòdul 2: Equitat interna i igualtat retributiva
2.1 Relació entre valoració de llocs, classificació professional i salaris
2.2 Compliment del RD 902/2020 i igualtat per raó de gènere
Mòdul 3: Competitivitat externa i estratègies d’ajustament
3.1 Comparació amb referències salarials de mercat
3.2 Alternatives per gestionar diferències en llocs d’estructura i sectors
Mòdul 4: Política retributiva com a palanca de desenvolupament professional
4.1 Definició de bandes salarials i criteris d’equitat
4.2 Evolució professional, acompliment i carrera
4.3 Possibilitats de creixement: promocions horitzontals i verticals
4.4 Comunicació interna de la política retributiva
Mòdul 5: Incentius i sistemes de recompensa variable
5.1 Recompensa segons resultats: curt i llarg termini
5.2 Fidelització i alineació amb objectius estratègics
Mòdul 6: Retribució flexible i beneficis en espècie
6.1 Personalització de la retribució
6.2 Aspectes fiscals i avantatges complementaris
Política retributiva al tercer sector social
100€
