En aquest curs es donaran a conèixer els concepte de lideratge transformacional i com es manifesta en un equip. Conèixer l'origen i contingut dels rols d'equip en el treball del nostre equip a través d'un Pla d'Acció.

A qui va dirigit?

Qualsevol professional interessat en millorar la seva feina en equip. Aquesta proposta formativa és especialment recomanable per a oferir a equips de treball ja constituïts.

Descripció

- Incorporar aprenentatges de noves formes d'ésser.

- Produir un canvi en la forma d'observar situacions per a declarar oportunitats.

- Prendre acció en funció del que es vulgui assolir, promovent compromisos amb els resultats, separant-lo de les seves explicacions.

- Liderar equips amb consciencia i control d’un mateix.

- Conèixer definir i identificar situacions de lideratge.

- Definir objectius per un grup al qual has de liderar.

- Incorporar eines de motivació en el lideratge d’equips

- Incorporar al lideratge de grup tècniques de negociació davant conflictes.

Què aprendràs?

Mòdul 1: LIDERAR-SE UN MATEIX PER PODER LIDERAR AL ALTRES.

- Lideratge. El paper del lider

- Estils de lideratge.

- Habilitats socials i competències del líder.

- Gestió del lideratge. La presa de decisions.

- Autocontrol emocional i motivació d'equips

- Coaching com a estils de lideratge.

- Lideratge 2.0.



Mòdul 2: OBJECTIUS PREVIS PER A UN LIDER.

- Definició dels objectius personals.

- Definició dels objectius de l'equip



Mòdul 3: AUTOMOTIVACIÓ PER MOTIVAR.

- Ser positiu.

- Ser objectiu.

- Estimar-se a un mateix.

- Assumir els problemes.

- No exigir-se el màxim.

- Possar-se metes assolibles.

- No tenir por al fracàs.

- Acceptar-se fisicament.

- No deixar-se les coses per demà.

- Donar importància a les petites coses de la vida.

- Cerca suport.



Mòdul 4: LIDERATGE EN L'EMPRESA.

- Carisme.

- Organitzacional.

- Comunicador.

- Entusiasta.

- Resolutiu.

Metodologia

La metodologia de treball es fonamenta en l'aprenentatge autònom, suportat per la visió del tutor-expert que acompanyarà el procés a través de la plataforma de teleformació.

Partint de situacions reals, es proposa una fonamentació teòrica com a marc de referència del contingut a tractar. El contingut es presenta en format interactiu i la seva visualització estarà disponible al llarg de tota la durada del curs.

L'avaluació i transferència dels continguts a la realitat de l'alumne es fa a través d'exercicis pràctics, qüestionaris d'autoavaluació i la interacció i dinàmica generada al fòrum de debat. El primer dia de curs, es presentaran les dates d'entrega o compliment de cada activitat per tal de realitzar i organitzar el seguiment del curs.

Titulacions

Certificat acreditatiu d'aprofitament emès pel centre de formació Fundació Pere Tarrés.

professorat

JOSEP LLUÍS CASANOVA CASAMITJANA

Lideratge d'equips.

99€

Matricula't