Aquest curs ofereix una visió estructurada de la gestió de projectes socials, proporcionant les eines i els coneixements necessaris per transformar una necessitat social detectada en una intervenció planificada, executable i avaluable. La formació combina fonaments conceptuals de la gestió de projectes amb una orientació aplicada al sector social. Es tracta d’un curs introductori que estableix les bases de la gestió de projectes socials i ofereix una visió global del procés. Inicialment, s’introdueixen els conceptes fonamentals de la direcció de projectes i els elements clau que condicionen la seva gestió. Posteriorment, aquests coneixements es posen en pràctica a través del desenvolupament d’un projecte propi. Els participants elaboraran al llarg del curs el pla de gestió d’un projecte social, aplicant progressivament els continguts i les eines metodològiques treballades en cada fase del procés. Aquesta aproximació permet consolidar els aprenentatges i dotar l’alumnat de competències bàsiques per començar a dissenyar, gestionar i avaluar projectes amb impacte social.

A qui va dirigit?

Persones interessades en el sector social que vulguin aprendre a dissenyar i gestionar projectes des de zero. Ideal per a estudiants, professionals i membres d’entitats que busquen estructurar millor les seves iniciatives i generar impacte social.

Descripció

Objectius generals
• Comprendre els fonaments de la gestió de projectes i les fases del seu cicle de vida per interpretar de manera global com es dissenya, es desenvolupa i s’avalua un projecte.
• Elaborar un pla de gestió d’un projecte social a partir de necessitats reals de la comunitat per dissenyar-lo, planificar-lo, executar-lo i avaluar-lo de manera estructurada, coherent i eficient.

Objectius específics
• Identificar els conceptes bàsics de la gestió de projectes i les diferències entre operacions, projectes i programes per aplicar correctament aquests conceptes en contextos professionals.
• Comprendre la triple restricció de la gestió de projectes —abast, temps i cost— per valorar el seu impacte en la planificació i l’execució dels projectes.
• Reconèixer el rol i les funcions de la persona responsable del projecte per coordinar, gestionar i fer el seguiment de les activitats de manera eficaç.
• Analitzar necessitats socials a partir de processos de detecció, recollida d’informació i diagnosi per fonamentar el disseny d’un projecte ajustat a la realitat.
• Formular un projecte social definint objectius, metodologia, recursos, resultats esperats i indicadors d’avaluació per estructurar una proposta d’intervenció coherent i viable.
• Planificar un projecte social organitzant fases, tasques, calendaris i responsabilitats, amb eines com el diagrama de Gantt per garantir una gestió ordenada i realista del procés.
• Executar i fer el seguiment d’un projecte social coordinant l’equip de treball i els agents implicats, analitzant-ne el desenvolupament i detectant desviacions per introduir els ajustos necessaris i garantir l’assoliment dels objectius.
• Avaluar els resultats i l’impacte social del projecte mitjançant indicadors per valorar el grau d’assoliment dels objectius i orientar propostes de millora.

Què aprendràs?

MÒDUL 1: Fonaments de la gestió de projectes
• Què és la gestió de projectes.
• Operacions, projectes i programes.
• La triple restricció: abast, temps, cost.
• Rol de la persona responsable del projecte.
• El cicle del projecte.

MÒDUL 2: Elaboració del pla de gestió d’un projecte social
2.1. Conceptualització del projecte social
• Detecció d’una necessitat social.
• Anàlisi quantitatiu i qualitatiu.
• Diagnosi.
• Justificació de la necessitat d’intervenció.
2.2. Formulació del projecte social
• Definició dels objectius generals i específics.
• Elecció de la metodologia.
• Mapatge dels recursos disponibles: humans, materials i econòmics.
• Determinació dels resultats esperats i identificació d’indicadors d’avaluació.
2.3. Planificació del projecte social
• Organització de les fases, tasques i fites.
• Calendarització de les activitats.
• Assignació de responsables.
• Identificació dels possibles riscos i definició de mesures preventives o correctores.
• Elaboració d’eines de planificació: diagrama de Gantt.
2.4. Execució i seguiment del projecte social
• Posada en marxa, coordinació de l’equip de treball i comunicació als agents implicats.
• Comparació entre la planificació i el desenvolupament real.
• Identificació de desviacions, incidències o dificultats.
• Presa de decisions i ajustos per garantir el compliment dels objectius.
2.5. Avaluació i tancament del projecte social
• Mesura dels resultats a través d’indicadors.
• Mesura del grau d’assoliment dels objectius.
• Mesura de l’impacte social del projecte en la població destinatària o la comunitat.
• Elaboració de memòries i justificació davant finançadors.
• Retorn dels resultats a la comunitat o als agents implicats.
2.6. Entrega final

Metodologia

100% ADAPTABLE A LA TEVA DISPONIBILITAT PERSONAL O PROFESSIONAL!
Aprendràs de manera autònoma però amb el suport constant d’un tutor-expert a través de la plataforma online. Els continguts, sempre accessibles i en format interactiu, parteixen de situacions reals per facilitar l’aplicació pràctica del que aprens. L’avaluació es realitza amb exercicis pràctics, qüestionaris d’autoavaluació i la participació en fòrums de debat. El primer dia de curs rebràs el calendari d’activitats per organitzar-te fàcilment.

professorat

ÓSCAR CUENCA PICÓ

Gestió de projectes socials.

115,5€

Matricula't