Eines de coaching: lideratge i gestió dels equips.

A qui va dirigit?

La formació va dirigida a totes aquelles persones, principalment treballadores en actiu, que vulguin aprofundir en la direcció d'equips, mitjançant les estratègies que pot facilitar el coaching grupal. Aprofundint en recursos per el desenvolupament de persones adequant-se a les necessitats de cada una.

Descripció

- Introduir l'alumne en la comprensió i pràctica del "Estat-coach".

- Conèixer les funcions del coach; planificació d'objectius, estructura del procés, avaluació i seguiment.

- Ensenyar als alumnes la pràctica de les eines del coach.

- Ensenyar a generar plans d'acció i comprendre l'impacte de les creences en la consecució dels objectius plantejats.

Què aprendràs?

Mòdul 1: COMPETÈNCIES PERSONALS I DE LIDERATGE.

- El líder coach.

- La supervisió.



Mòdul 2: HABILITATS I TÈCNIQUES DE COMUNICACIÓ.

- Habilitats de comunicació: Feedback i feedforward.

- Habilitats de comunicació: les tres fases del contacte eficaç.

- Habilitats de comunicació:

- Instruments, tècniques i processos de comunicació efectiva del coach:



Mòdul 3: INTRODUCCIÓ AL COACHING SISTÈMIC.

- Característiques i regles sistèmiques.

- Enfocament cap a les solucions.

- Dinàmiques organitzacionals.

- Resolució de problemes.

- Resolució de conflictes.

- Les 5 posicions perceptives.

- Preguntes orientatives per a cada posició.

Titulacions

Certificat acreditatiu d'aprofitament emès pel centre de formació Fundació Pere Tarrés.

Reconeixements

Els reconeixements per part d’entitats o institucions alienes a la Fundació Pere Tarrés s’han de sol·licitar a la coordinació mínim deu dies abans de l’inici de la formació mitjançant l’adreça ecoordinacio@peretarres.org. La Fundació Pere Tarrés tramitarà el reconeixement sempre i quan les persones sol·licitants complexin les condicions que les institucions que reconeixen la formació indiquen.

Fundació Pere Tarrés.

professorat

EVA CARULLA OLLER

Llengua Materna