Notícies

Últimes notícies

Ratificat el Pla Estratègic del MCECC 2021-23(25) per un 93’33% dels vots

16.07.20 -

Aquest dimecres, 15 de juliol, s’han tancat les votacions per ratificar el Pla Estratègic del MCECC 2021-23(25). Amb una participació de 45 centres d'esplai (un 22,84 %), ha estat aprovat per un 93’33% dels vots (42 centres d’esplai). Només 3 centres d’esplai (6'67%) han votat ‘No’ a la ratificació del nou Pla Estratègic del Moviment i cap ha votat en blanc. 

Des del mes de novembre, persones i col·lectius diversos -a través de reunions i espais participatius- hem analitzat el Moviment actual i hem somiat com voldríem ser d’aquí uns anys. El procés ha comptat amb:

  • Fase de diagnosi: el mes de novembre es va realitzar amb el Consell de Responsables Territorials, el Consell Directiu i l’Equip Tècnic del Moviment.
  • Fase propositiva: a partir del gener amb el treball a l’AGO i el formulari posterior, el Consell Directiu i l’Equip Tècnic.
  •  Fase d’elaboració: a partir del mes de març per part del Consell Directiu, concloent amb una reunió oberta amb els centres.
  • Fase de ratificació: aquesta darrera fase en que els centres d’esplai heu pogut revisar el document final i ratificar-lo -si així ho heu considerat adient- a través del formulari on-line (en situació normal, sense la Covid-19, estava prevista la seva ratificació a la Jornada de Monitors/es del 25 d’abril).

Aquest nou Pla Estratègic té quatre grans eixos (Identitat, Persona, Esplai i Xarxa), tres dels quals contenen sub-eixos:

1) Identitat 

-Actualitzar les opcions del Moviment en base als principals valors que el defineixen.

-Redefinir la visió i el compromís del Moviment vers l’opció cristiana i catalana.

2) Persona 

-Esdevenir un Moviment de persones, contribuint al creixement humà, a la retenció de talent i a generar una comunitat MCECC.

2.1. Monitor/a: Acompanyar el creixement personal del monitor/a com a jove.

2.2. Responsable: Formar i acompanyar les persones que ocupen càrrecs i tasques de responsabilitat.

2.3. Exmonitor/a: Ser un espai d’acollida per a persones que deixen l’activitat ordinària a l’esplai com a possibles referents. 

3) Esplai 

-Enfortir els centres d’esplai com a entitats d’educació en el lleure per a infants i joves

3.1. Pedagogia: Oferir una educació de qualitat i innovadora.

3.2. Governança: Enfortir la manera d’organitzar i liderar el centre d’esplai des de la responsabilitat i la implicació.

3.3. Inclusió: Esdevenir referents en el treball per a la inclusió.

3.4. Societat: Educar infants i joves per una justícia global.

4) Xarxa 

-Generar un treball amb l’entorn, enfortint vincles i teixint noves aliances

4.1. Comunitat: Fomentar el treball comunitari amb les parròquies, escoles, barris i/o municipis.

4.2. Moviment: Enfortir la xarxa MCECC des del treball territorial.

4.3. Sector: Esdevenir un referent de l’educació en el lleure del país.

Aquest document recull unes fites, unes línies estratègiques que volem seguir per aconseguir un Moviment amb Identitat, Persones, Esplais i Xarxes!  Com qualsevol gran construcció, ens caldrà anar fent passos per avançar en aquest camí. A través dels plans d’acció anuals és com anirem concretant les accions prioritàries de cada any, així que us demanem que estigueu atents durant el mes de setembre, ja que serà el moment en el que iniciarem el de 2021.

Ratificat el Pla Estratègic del MCECC 2021-23(25) per un 93’33% dels vots

Ratificat el Pla Estratègic del MCECC 2021-23(25) per un 93’33% dels vots

16.07.20 -

Aquest dimecres, 15 de juliol, s’han tancat les votacions per ratificar el Pla Estratègic del MCECC 2021-23(25). Amb una participació de 45 centres d'esplai (un 22,84 %), ha estat aprovat per un 93’33% dels vots (42 centres d’esplai). Només 3 centres d’esplai (6'67%) han votat ‘No’ a la ratificació del nou Pla Estratègic del Moviment i cap ha votat en blanc. 

Des del mes de novembre, persones i col·lectius diversos -a través de reunions i espais participatius- hem analitzat el Moviment actual i hem somiat com voldríem ser d’aquí uns anys. El procés ha comptat amb:

  • Fase de diagnosi: el mes de novembre es va realitzar amb el Consell de Responsables Territorials, el Consell Directiu i l’Equip Tècnic del Moviment.
  • Fase propositiva: a partir del gener amb el treball a l’AGO i el formulari posterior, el Consell Directiu i l’Equip Tècnic.
  •  Fase d’elaboració: a partir del mes de març per part del Consell Directiu, concloent amb una reunió oberta amb els centres.
  • Fase de ratificació: aquesta darrera fase en que els centres d’esplai heu pogut revisar el document final i ratificar-lo -si així ho heu considerat adient- a través del formulari on-line (en situació normal, sense la Covid-19, estava prevista la seva ratificació a la Jornada de Monitors/es del 25 d’abril).

Aquest nou Pla Estratègic té quatre grans eixos (Identitat, Persona, Esplai i Xarxa), tres dels quals contenen sub-eixos:

1) Identitat 

-Actualitzar les opcions del Moviment en base als principals valors que el defineixen.

-Redefinir la visió i el compromís del Moviment vers l’opció cristiana i catalana.

2) Persona 

-Esdevenir un Moviment de persones, contribuint al creixement humà, a la retenció de talent i a generar una comunitat MCECC.

2.1. Monitor/a: Acompanyar el creixement personal del monitor/a com a jove.

2.2. Responsable: Formar i acompanyar les persones que ocupen càrrecs i tasques de responsabilitat.

2.3. Exmonitor/a: Ser un espai d’acollida per a persones que deixen l’activitat ordinària a l’esplai com a possibles referents. 

3) Esplai 

-Enfortir els centres d’esplai com a entitats d’educació en el lleure per a infants i joves

3.1. Pedagogia: Oferir una educació de qualitat i innovadora.

3.2. Governança: Enfortir la manera d’organitzar i liderar el centre d’esplai des de la responsabilitat i la implicació.

3.3. Inclusió: Esdevenir referents en el treball per a la inclusió.

3.4. Societat: Educar infants i joves per una justícia global.

4) Xarxa 

-Generar un treball amb l’entorn, enfortint vincles i teixint noves aliances

4.1. Comunitat: Fomentar el treball comunitari amb les parròquies, escoles, barris i/o municipis.

4.2. Moviment: Enfortir la xarxa MCECC des del treball territorial.

4.3. Sector: Esdevenir un referent de l’educació en el lleure del país.

Aquest document recull unes fites, unes línies estratègiques que volem seguir per aconseguir un Moviment amb Identitat, Persones, Esplais i Xarxes!  Com qualsevol gran construcció, ens caldrà anar fent passos per avançar en aquest camí. A través dels plans d’acció anuals és com anirem concretant les accions prioritàries de cada any, així que us demanem que estigueu atents durant el mes de setembre, ja que serà el moment en el que iniciarem el de 2021.

Monogràfic per preparar un estiu diferent de la Revista Estris!

Monogràfic per preparar un estiu diferent de la Revista Estris!

09.07.20 - Després d'una etapa complexa marcada pel confinament arran de la situació sorgida per la Covid-19, arriba un estiu diferent. Per això, des de la Revista Estris, han preparat un monogràfic amb reflexions, materials i recursos per a preparar-lo. "Ens toca reflexionar com sempre ho procurem fer des de l’educació en el lleure: amb uns valors compartits i una voluntat de transformació social a través de les activitats que els monitors i monitores proposen als nostres infants i joves. És per això que hem volgut editar aquest monogràfic de l’Estris de manera excepcional", diu la introducció del document, que posa a l'abast de totes aquelles persones que han treballat perquè aquest estiu no s'aturi l'educació en el lleure "un seguit de reflexions, materials i recursos que desitgem que us puguin ajudar en la vostra tasca".

"És la nostra responsabilitat podervos facilitar la feina per tal que l’adaptació a una normalitat no desitjada per ningú sigui el més planera possible. Esperem que us pugui ser d’utilitat i que, sobretot, serveixi per posar al centre de tot plegat els infants i joves, perquè després de tantes setmanes de sotrac emocional puguin gaudir d’unes activitats d’estiu que es mereixen ara més que mai", afegeix el text. Seguidament, hi ha un seguit d'articles de diversos experts i expertes (publicats a l'especial 'Un estiu diferent' del portal digital estris.cat) que -entre altres coses- ajuden a "desxifrar" el marc normatiu sobre les activitats d’estiu del 2020, a "replantejar l’activitat d’estiu" davant aquesta situació excepcional o a "adaptar el quotidià i les mesures d’higiene". També se centren en "què ha significat el confinament pels infants més vulnerables", "el dol i la por després del coronavirus", "valors espirituals en temps de COVID" o "moments de complexitat emocional com a oportunitat d’aprenentatge". 

D'altra banda, el monogràfic inclou una sèrie de fitxes d'activitat adaptades per poder dur-les a terme en un estiu marcat pels protocols de seguretat contra la Covid-19 i diversos consells i instruccions pràctiques en relació a com realitzar els àpats, els viatges en autobús, les sortides al casal (piscines, parcs, etc.), les estones lliures a les colònies o les excursions, entre altres coses. També podeu trobar informació sobre "com atendre una contenció" o "com atendre infants amb necessitats educatives especials" en aquestes circumstàncies. 

Gràcies per un Broll diferent!

Gràcies per un Broll diferent!

02.07.20 - Malgrat tot, hem fet Moviment! Sota aquest lema vam celebrar, el passat 21 de juny, 'El Broll'.

Una Trobada d'Equips del Moviment que enguany vam haver de celebrar de manera telemàtica degut a la situació sorgida arran de la Covid-19, però que va seguir comptant amb un alt nombre de participants. 

Durant aquesta jornada per agrair i reconèixer la feina feta pels voluntaris i voluntàries del MCECC en aquest any tan enrarit, es va mostrar un vídeo per posar en valor la feina feta durant el curs (i també durant el confinament!) per la comissió de la Trocajove i de la Jornada de Monitors/es, els equips territorials, els consiliaris/es, els àmbits, el Consell Directiu o des de projectes com el de gènere i altres iniciatives del Moviment. 

Han estat un 2n i 3r trimestre ben diferents, i el MCECC ha hagut d'adaptar la seva manera de funcionar, igual que tots els centres d'esplai. Encara que la situació ha estat difícil i dura, hem continuat treballant i hem assolit moltes fites. Això és gràcies a vosaltres i, per això, vam ser tan feliços de poder compartir una estona d’activitats lúdiques i explicar-nos la vivència dels últims mesos per concloure amb un petit vermut telemàtic. 

Altres notícies

 
Ratificat el Pla Estratègic del MCECC 2021-23(25) per un 93’33% dels vots

16.07.20 -

Aquest dimecres, 15 de juliol, s’han tancat les votacions per ratificar el Pla Estratègic del MCECC 2021-23(25). Amb una participació de 45 centres d'esplai (un 22,84 %), ha estat aprovat per un 93’33% dels vots (42 centres d’esplai). Només 3 centres d’esplai (6'67%) han votat ‘No’ a la ratificació del nou Pla Estratègic del Moviment i cap ha votat en blanc. 

Des del mes de novembre, persones i col·lectius diversos -a través de reunions i espais participatius- hem analitzat el Moviment actual i hem somiat com voldríem ser d’aquí uns anys. El procés ha comptat amb:

  • Fase de diagnosi: el mes de novembre es va realitzar amb el Consell de Responsables Territorials, el Consell Directiu i l’Equip Tècnic del Moviment.
  • Fase propositiva: a partir del gener amb el treball a l’AGO i el formulari posterior, el Consell Directiu i l’Equip Tècnic.
  •  Fase d’elaboració: a partir del mes de març per part del Consell Directiu, concloent amb una reunió oberta amb els centres.
  • Fase de ratificació: aquesta darrera fase en que els centres d’esplai heu pogut revisar el document final i ratificar-lo -si així ho heu considerat adient- a través del formulari on-line (en situació normal, sense la Covid-19, estava prevista la seva ratificació a la Jornada de Monitors/es del 25 d’abril).

Aquest nou Pla Estratègic té quatre grans eixos (Identitat, Persona, Esplai i Xarxa), tres dels quals contenen sub-eixos:

1) Identitat 

-Actualitzar les opcions del Moviment en base als principals valors que el defineixen.

-Redefinir la visió i el compromís del Moviment vers l’opció cristiana i catalana.

2) Persona 

-Esdevenir un Moviment de persones, contribuint al creixement humà, a la retenció de talent i a generar una comunitat MCECC.

2.1. Monitor/a: Acompanyar el creixement personal del monitor/a com a jove.

2.2. Responsable: Formar i acompanyar les persones que ocupen càrrecs i tasques de responsabilitat.

2.3. Exmonitor/a: Ser un espai d’acollida per a persones que deixen l’activitat ordinària a l’esplai com a possibles referents. 

3) Esplai 

-Enfortir els centres d’esplai com a entitats d’educació en el lleure per a infants i joves

3.1. Pedagogia: Oferir una educació de qualitat i innovadora.

3.2. Governança: Enfortir la manera d’organitzar i liderar el centre d’esplai des de la responsabilitat i la implicació.

3.3. Inclusió: Esdevenir referents en el treball per a la inclusió.

3.4. Societat: Educar infants i joves per una justícia global.

4) Xarxa 

-Generar un treball amb l’entorn, enfortint vincles i teixint noves aliances

4.1. Comunitat: Fomentar el treball comunitari amb les parròquies, escoles, barris i/o municipis.

4.2. Moviment: Enfortir la xarxa MCECC des del treball territorial.

4.3. Sector: Esdevenir un referent de l’educació en el lleure del país.

Aquest document recull unes fites, unes línies estratègiques que volem seguir per aconseguir un Moviment amb Identitat, Persones, Esplais i Xarxes!  Com qualsevol gran construcció, ens caldrà anar fent passos per avançar en aquest camí. A través dels plans d’acció anuals és com anirem concretant les accions prioritàries de cada any, així que us demanem que estigueu atents durant el mes de setembre, ja que serà el moment en el que iniciarem el de 2021.

 
Monogràfic per preparar un estiu diferent de la Revista Estris!

09.07.20 - Després d'una etapa complexa marcada pel confinament arran de la situació sorgida per la Covid-19, arriba un estiu diferent. Per això, des de la Revista Estris, han preparat un monogràfic amb reflexions, materials i recursos per a preparar-lo. "Ens toca reflexionar com sempre ho procurem fer des de l’educació en el lleure: amb uns valors compartits i una voluntat de transformació social a través de les activitats que els monitors i monitores proposen als nostres infants i joves. És per això que hem volgut editar aquest monogràfic de l’Estris de manera excepcional", diu la introducció del document, que posa a l'abast de totes aquelles persones que han treballat perquè aquest estiu no s'aturi l'educació en el lleure "un seguit de reflexions, materials i recursos que desitgem que us puguin ajudar en la vostra tasca".

"És la nostra responsabilitat podervos facilitar la feina per tal que l’adaptació a una normalitat no desitjada per ningú sigui el més planera possible. Esperem que us pugui ser d’utilitat i que, sobretot, serveixi per posar al centre de tot plegat els infants i joves, perquè després de tantes setmanes de sotrac emocional puguin gaudir d’unes activitats d’estiu que es mereixen ara més que mai", afegeix el text. Seguidament, hi ha un seguit d'articles de diversos experts i expertes (publicats a l'especial 'Un estiu diferent' del portal digital estris.cat) que -entre altres coses- ajuden a "desxifrar" el marc normatiu sobre les activitats d’estiu del 2020, a "replantejar l’activitat d’estiu" davant aquesta situació excepcional o a "adaptar el quotidià i les mesures d’higiene". També se centren en "què ha significat el confinament pels infants més vulnerables", "el dol i la por després del coronavirus", "valors espirituals en temps de COVID" o "moments de complexitat emocional com a oportunitat d’aprenentatge". 

D'altra banda, el monogràfic inclou una sèrie de fitxes d'activitat adaptades per poder dur-les a terme en un estiu marcat pels protocols de seguretat contra la Covid-19 i diversos consells i instruccions pràctiques en relació a com realitzar els àpats, els viatges en autobús, les sortides al casal (piscines, parcs, etc.), les estones lliures a les colònies o les excursions, entre altres coses. També podeu trobar informació sobre "com atendre una contenció" o "com atendre infants amb necessitats educatives especials" en aquestes circumstàncies. 

 
Gràcies per un Broll diferent!

02.07.20 - Malgrat tot, hem fet Moviment! Sota aquest lema vam celebrar, el passat 21 de juny, 'El Broll'.

Una Trobada d'Equips del Moviment que enguany vam haver de celebrar de manera telemàtica degut a la situació sorgida arran de la Covid-19, però que va seguir comptant amb un alt nombre de participants. 

Durant aquesta jornada per agrair i reconèixer la feina feta pels voluntaris i voluntàries del MCECC en aquest any tan enrarit, es va mostrar un vídeo per posar en valor la feina feta durant el curs (i també durant el confinament!) per la comissió de la Trocajove i de la Jornada de Monitors/es, els equips territorials, els consiliaris/es, els àmbits, el Consell Directiu o des de projectes com el de gènere i altres iniciatives del Moviment. 

Han estat un 2n i 3r trimestre ben diferents, i el MCECC ha hagut d'adaptar la seva manera de funcionar, igual que tots els centres d'esplai. Encara que la situació ha estat difícil i dura, hem continuat treballant i hem assolit moltes fites. Això és gràcies a vosaltres i, per això, vam ser tan feliços de poder compartir una estona d’activitats lúdiques i explicar-nos la vivència dels últims mesos per concloure amb un petit vermut telemàtic.