Este curso ofrece una visión estructurada de la gestión de proyectos sociales, proporcionando las herramientas y los conocimientos necesarios para transformar una necesidad social detectada en una intervención planificada, ejecutable y evaluable. La formación combina fundamentos conceptuales de la gestión de proyectos con una orientación aplicada al sector social. Se trata de un curso introductorio que establece las bases de la gestión de proyectos sociales y ofrece una visión global del proceso. Inicialmente, se introducen los conceptos fundamentales de la dirección de proyectos y los elementos clave que condicionan su gestión. Posteriormente, estos conocimientos se ponen en práctica a través del desarrollo de un proyecto propio. Los participantes elaborarán a lo largo del curso el plan de gestión de un proyecto social, aplicando progresivamente los contenidos y las herramientas metodológicas trabajadas en cada fase del proceso. Esta aproximación permite consolidar los aprendizajes y dotar el alumnado de competencias básicas para empezar a diseñar, gestionar y evaluar proyectos con impacto social.

¿A quién va dirigido?

Personas interesadas en el sector social que quieran aprender a diseñar y gestionar proyectos desde cero. Ideal para estudiantes, profesionales y miembros de entidades que buscan estructurar mejor sus iniciativas y generar impacto social.

Descripción

Objetivos generales
• Comprender los fundamentos de la gestión de proyectos y las fases de su ciclo de vida para interpretar de manera global como se diseña, se desarrolla y se evalúa un proyecto.
• Elaborar un plan de gestión de un proyecto social a partir de necesidades reales de la comunidad para diseñarlo, planificarlo, ejecutarlo y evaluarlo de manera estructurada, coherente y eficiente.

Objetivos específicos
• Identificar los conceptos básicos de la gestión de proyectos y las diferencias entre operaciones, proyectos y programas para aplicar correctamente estos conceptos en contextos profesionales.
• Comprender la triple restricción de la gestión de proyectos —alcance, tiempo y coste— para valorar su impacto en la planificación y la ejecución de los proyectos.
• Reconocer el rol y las funciones de la persona responsable del proyecto para coordinar, gestionar y hacer el seguimiento de las actividades de manera eficaz.
• Analizar necesidades sociales a partir de procesos de detección, recogida de información y diagnosis para fundamentar el diseño de un proyecto ajustado a la realidad.
• Formular un proyecto social definiendo objetivos, metodología, recursos, resultados esperados e indicadores de evaluación para estructurar una propuesta de intervención coherente y viable.
• Planificar un proyecto social organizando fases, tareas, calendarios y responsabilidades, con herramientas como el diagrama de Gantt para garantizar una gestión ordenada y realista del proceso.
• Ejecutar y hacer el seguimiento de un proyecto social coordinando el equipo de trabajo y los agentes implicados, analizando el desarrollo y detectando desviaciones para introducir los ajustes necesarios y garantizar el logro de los objetivos.
• Evaluar los resultados y el impacto social del proyecto mediante indicadores para valorar el grado de logro de los objetivos y orientar propuestas de mejora.

¿Qué aprenderás?

MÓDULO 1: Fundamentos de la gestión de proyectos
• Qué es la gestión de proyectos.
• Operaciones, proyectos y programas.
• La triple restricción: alcance, tiempo, coste.
• Rol de la persona responsable del proyecto.
• El ciclo del proyecto.

MÓDULO 2: Elaboración del plan de gestión de un proyecto social
2.1. Conceptualización del proyecto social
• Detección de una necesidad social.
• Análisis cuantitativo y cualitativo.
• Diagnosis.
• Justificación de la necesidad de intervención.
2.2. Formulación del proyecto social
• Definición de los objetivos generales y específicos.
• Elección de la metodología.
• Mapeo de los recursos disponibles: humanos, materiales y económicos.
• Determinación de los resultados esperados e identificación de indicadores de evaluación.
2.3. Planificación del proyecto social
• Organización de las fases, tareas e hitos.
• Calendarització de las actividades.
• Asignación de responsables.
• Identificación de los posibles riesgos y definición de medidas preventivas o correctoras.
• Elaboración de herramientas de planificación: diagrama de Gantt.
2.4. Ejecución y seguimiento del proyecto social
• Puesta en marcha, coordinación del equipo de trabajo y comunicación a los agentes implicados.
• Comparación entre la planificación y el desarrollo real.
• Identificación de desviaciones, incidencias o dificultades.
• Toma de decisiones y ajustes para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
2.5. Evaluación y cierre del proyecto social
• Medida de los resultados a través de indicadores.
• Medida del grado de logro de los objetivos.
• Medida del impacto social del proyecto en la población destinataria o la comunidad.
• Elaboración de memorias y justificación ante financiadores.
• Retorno de los resultados en la comunidad o a los agentes implicados.
2.6. Entrega final

Metodología

100% ADAPTABLE A TU DISPONIBILIDAD PERSONAL O PROFESIONAL!
Aprenderás de manera autónoma pero con el apoyo constante de un tutor-experto a través de la plataforma online. Los contenidos, siempre accesibles y en formato interactivo, parten de situaciones reales para facilitar la aplicación práctica de lo que aprendes. La evaluación se realiza con ejercicios prácticos, cuestionarios de autoevaluación y la participación en foros de debate. El primer día de curso recibirás el calendario de actividades para organizarte fácilmente.

profesorado

ÓSCAR CUENCA PICÓ

Gestión de proyectos sociales.

115,5€

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