En éste curso se darán a conocer los concepto de liderazgo transformacional y como se manifiesta en un equipo. Conocer el origen y contenido dels roles de equipo y aplicar en el trabajo de nuestro equipo a través de un Plan de Acción.

¿A quién va dirigido?

Cualquier profesional interesado en mejorar su trabajo en equipo. Esta propuesta formativa es especialmente recomendable para ofertar a equipos de trabajo ya constituidos.

Descripción

- Incorporar aprendizajes de nuevas formas de ser.

- Producir un cambio en la forma de observar situaciones para declarar oportunidades.

- Tomar acción en función de lo que se quiera alcanzar, promoviendo compromisos con los resultados, separándolo de sus explicaciones.

- Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo.

- Conocer definir e identificar situaciones de liderazgo.

- Definir objetivos para un grupo al que tienes que liderar.

- Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos

- Incorporar al liderazgo de grupo técnicas de negociación ante conflictos.

¿Qué aprenderás?

Módulo 1: LIDERARSE UNO MISMO PARA PODER LIDERAR EL OTROS.

- Liderazgo. El papel del líder

- Estilos de liderazgo.

- Habilidades sociales y competencias del líder.

- Gestión del liderazgo. La toma de decisiones.

- Autocontrol emocional y motivación de equipos

- Coaching como estilos de liderazgo.

- Liderazgo 2.0.



Módulo 2: OBJETIVOS PREVIOS PARA UN LIDER.

- Definición de los objetivos personales.

- Definición de los objetivos del equipo



Módulo 3: AUTOMOTIVACIÓN PARA MOTIVAR.

- Ser positivo.

- Ser objetivo.

- Amarse a uno mismo.

- Asumir los problemas.

- No exigirse el máximo.

- Poner metas alcanzables.

- No tener miedo al fracaso.

- Aceptarse físicamente.

- No dejarse las cosas para mañana.

- Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida.

- Buscar apoyo.



Módulo 4: LIDERAZGO EN LA EMPRESA.

- Carisma.

- Organizacional.

- Comunicador.

- Entusiasta.

- Resolutivo.

Metodología

La metodología de trabajo se basa en el aprendizaje autónomo, respaldado por la visión del tutor experto que acompañará el proceso a través de la plataforma de teleformación.

Partiendo de situaciones reales, se propone una fundamentación teórica como marco de referencia de los contenidos a tratar. El contenido se presenta en formato interactivo y su visualización estará disponible durante toda la duración del curso.

La evaluación y transferencia de los contenidos a la realidad del alumno se lleva a cabo mediante ejercicios prácticos, cuestionarios de autoevaluación y la interacción y dinámica generada en el foro de debate. El primer día del curso se presentarán las fechas de entrega o cumplimiento de cada actividad con el fin de facilitar la realización y organización del seguimiento del curso.

Titulaciones

Certificado acreditativo de aprovechamiento emitido por el centro de formación Fundació Pere Tarrés.

profesorado

JOSEP LLUÍS CASANOVA CASAMITJANA

Liderazgo de equipos.

99€

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