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Objetivos generales • Comprender los fundamentos de la gestión de proyectos y las fases de su ciclo de vida para interpretar de manera global como se diseña, se desarrolla y se evalúa un proyecto. • Elaborar un plan de gestión de un proyecto social a partir de necesidades reales de la comunidad para diseñarlo, planificarlo, ejecutarlo y evaluarlo de manera estructurada, coherente y eficiente. Objetivos específicos • Identificar los conceptos básicos de la gestión de proyectos y las diferencias entre operaciones, proyectos y programas para aplicar correctamente estos conceptos en contextos profesionales. • Comprender la triple restricción de la gestión de proyectos —alcance, tiempo y coste— para valorar su impacto en la planificación y la ejecución de los proyectos. • Reconocer el rol y las funciones de la persona responsable del proyecto para coordinar, gestionar y hacer el seguimiento de las actividades de manera eficaz. • Analizar necesidades sociales a partir de procesos de detección, recogida de información y diagnosis para fundamentar el diseño de un proyecto ajustado a la realidad. • Formular un proyecto social definiendo objetivos, metodología, recursos, resultados esperados e indicadores de evaluación para estructurar una propuesta de intervención coherente y viable. • Planificar un proyecto social organizando fases, tareas, calendarios y responsabilidades, con herramientas como el diagrama de Gantt para garantizar una gestión ordenada y realista del proceso. • Ejecutar y hacer el seguimiento de un proyecto social coordinando el equipo de trabajo y los agentes implicados, analizando el desarrollo y detectando desviaciones para introducir los ajustes necesarios y garantizar el logro de los objetivos. • Evaluar los resultados y el impacto social del proyecto mediante indicadores para valorar el grado de logro de los objetivos y orientar propuestas de mejora.
