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Esta formación tiene como finalidad capacitar los y las profesionales para diseñar un plan de sostenibilidad contextualizado, realista y accionable, partiendo de un diagnóstico riguroso y avanzando hacia acciones concretas, indicadores de seguimiento y mecanismos de mejora continua, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y con la realidad del sector social.
Código Curso
30368
Lengua vehicular
Català
Modalidad
Online
Online
Fecha Inicio
25/03/2026
Fecha Fin
24/04/2026
Horas teóricas
20 h
Horas prácticas
0 h
115,5€
Curso de especialización: Medio.
Código Curso: 30368
Lengua vehicular: Català
Modalidad: Online
Dirección: -
Fecha Inicio: 25/03/2026
Fecha Fin: 24/04/2026
Horas teóricas: 20 h
Horas prácticas: 0 h
Precio: 115,5€
A profesionales del sector social y del tercer sector que tienen responsabilidades de gestión, planificación o toma de decisiones y que quieren diseñar e implementar un plan de sostenibilidad realista y alineado con los ODS. Especialmente dirigido a equipos directivos y técnicos, personas coordinadoras de proyectos, responsables de calidad, sostenibilidad o estrategia, así como a organizaciones que quieran integrar la sostenibilidad como eje transversal de su acción.
· Analizar la sostenibilidad desde una mirada sistémica aplicada al sector social, para integrar la sostenibilidad como eje estratégico coherente con la misión y los valores de la organización.
· Elaborar un diagnóstico de sostenibilidad riguroso y contextualizado, conociendo las principales dimensiones de análisis, las herramientas de autoevaluación, los indicadores clave y las causas habituales de fracaso de los planes, para disponer de una base sólida que oriente la toma de decisiones y la definición de un plan viable.
· Definir objetivos de sostenibilidad y líneas estratégicas priorizadas, conociendo la alineación con los ODS y la relación entre impacto, recursos y capacidad organizativa, para construir un plan de sostenibilidad ajustado a la realidad y con capacidad transformadora.
· Diseñar un plan de acción con acciones concretas, indicadores y mecanismos de seguimiento, conociendo metodologías de evaluación, criterios de medida relevantes y estrategias de mejora continua, para garantizar la implementación efectiva y la evolución del plan en el tiempo.
· Aplicar estrategias de implementación, liderazgo y comunicación del plan de sostenibilidad, para asegurar la implicación de los equipos y la sostenibilidad real del plan dentro de la planificación anual de la organización.
MÓDULO 1. Sostenibilidad al sector social: marco estratégico y mirada sistémica
1.1 Concepto de sostenibilidad: más allá de la dimensión ambiental
· Sostenibilidad social, económica, ambiental y de gobernanza
· Particularidades y tensiones al sector social
1.2 Marc de referencia
· Agenda 2030 y ODS: lectura crítica y aplicada
· Responsabilidad social de las organizaciones del tercer sector
1.3 Sostenibilidad y coherencia institucional
· Misión, valores y prácticas reales
· Greenwashing y riesgos de sostenibilidad cosmética
MÓDULO 2. Diagnóstico de sostenibilidad: dónde somos y que basura realmente
2.1 El diagnóstico como base del plan. Por qué muchos planes fracasan antes de empezar?
2.2 Dimensiones del diagnóstico:
· Ambiental (consumos, movilidad, compras, residuos)
· Social (impacto, equidad, curas, inclusión)
· Económica (viabilidad, diversificación, eficiencia)
· Gobernanza (participación, transparencia, liderazgo)
2.3 Herramientas y metodologías de diagnóstico
· Autoevaluación
· Análisis DAFO con perspectiva de sostenibilidad
· Indicadores clave adaptados al sector social
MÓDULO 3. Definición de objetivos y líneas estratégicas (2 h)
3.1 De la diagnosis a la priorización. Como decidir qué es estratégico y que no. Criterios de priorización realistas
3.2 Definición de objetivos de sostenibilidad
· Objetivos claros, medibles y contextualizados
· Alineación con ODS y con el proyecto institucional
3.3 Líneas estratégicas del plan
· Corto, medio y largo plazo
· Relación entre impacto, recursos y capacidad real
MÓDULO 4. Plan de acción, indicadores y seguimiento
4.1 Diseño del plan de acción: acciones concretas, responsables, recursos necesarios y calendario.
4.2 Indicadores y sistemas de seguimiento.
· Qué mesurar y que no
· Indicadores cuantitativos y cualitativos
· Seguimiento como herramienta de mejora.
4.3 Evaluación y revisión del plan
· Como incorporar el aprendizaje
· Ajustes y mejora continua
MÓDULO 5. Implementación, comunicación y sostenibilidad organizativa
5.1 Liderazgo y cultura organizativa
· Estrategias por la implicación de equipos
· Resistencias habituales y estrategias para abordarlas
5.2 Comunicación del plan
· Herramientas por la comunicación interna
· Herramientas por la comunicación externa con criterio y transparencia
5.3 Sostenibilidad del propio plan: la integración en la planificación anual.
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Aprenderás de manera autónoma pero con el apoyo constante de un tutor-experto a través de la plataforma online. Los contenidos, siempre accesibles y en formato interactivo, parten de situaciones reales para facilitar la aplicación práctica de lo que aprendes. La evaluación se realiza con ejercicios prácticos, cuestionarios de autoevaluación y la participación en foros de debate. El primer día de curso recibirás el calendario de actividades para organizarte fácilmente.
Partiendo de situaciones reales, se propone una fundamentación teórica como marco de referencia de los contenidos a tratar. El contenido se presenta en formato interactivo y su visualización estará disponible durante toda la duración del curso.
La evaluación y transferencia de los contenidos a la realidad del alumno se lleva a cabo mediante ejercicios prácticos, cuestionarios de autoevaluación y la interacción y dinámica generada en el foro de debate. El primer día del curso se presentarán las fechas de entrega o cumplimiento de cada actividad con el fin de facilitar la realización y organización del seguimiento del curso.
Elaboración de un plan de sostenibilidad: del diagnóstico a la acción.
115,5€
