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Másters y postgrados

Programa

Postgrado en dirección y gestión de organizaciones no lucrativas y de economía social (a distancia)
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Matrícula Imprimir
2010-2011 Curso   2010-2011
con 4 sesiones presenciales optativas Modalidad   con 4 sesiones presenciales optativas
25 ECTS Duración   25 ECTS
catalán y castellano Idioma vinculante   catalán y castellano
A distancia Horario   A distancia
Oct 16, 2010 Inicio   16.10.2010
Jun 30, 2011 Fin   30.06.2011
2250€ (más 69€ de tasas de matrícula) Precio   2250€ (más 69€ de tasas de matrícula)

Una programación totalmente actualizada con un enfoque práctico con contenidos relacionados con la gestión integral de una organización no lucrativa. Desde una visión global y práctica, se profundiza en la gestión jurídica - adaptación a la nueva legislación de asociaciones y fundaciones -, fiscal, económica financiera, planificación estratégica, captación diversificada de fondos, gestión de los recursos humanos, comunicación y mercadotecnia.

Presentación

Una programación totalmente actualizada con un enfoque práctico con contenidos relacionados con la gestión integral de una organización no lucrativa. Desde una visión global y práctica, se profundiza en la gestión jurídica - adaptación a la nueva legislación de asociaciones y fundaciones -, fiscal, económica financiera, planificación estratégica, captación diversificada de fondos, gestión de los recursos humanos, comunicación y mercadotecnia.

  • Aprender herramientas prácticas que deben servir para capacitar en el ejercicio de las funciones directivas y gerenciales en las organizaciones no lucrativas que cuentan con voluntarios dentro de sus recursos humanos.
  • Desarrollar habilidades directivas aplicadas a la dirección de organizaciones no lucrativas, redes, equipos de trabajo, proyectos...
  • Saber analizar, evaluar y desarrollar un modelo de gestión orientado a satisfacer las necesidades de los usuarios.
  • Adquirir los conocimientos y competencias necesarias para la implementación de un sistema de gestión basado en la dirección estratégica.

Objetivos

  • Aprender herramientas prácticas que deben servir para capacitar en el ejercicio de las funciones directivas y gerenciales en las organizaciones no lucrativas que cuentan con voluntarios dentro de sus recursos humanos.
  • Desarrollar habilidades directivas aplicadas a la dirección de organizaciones no lucrativas, redes, equipos de trabajo, proyectos...
  • Saber analizar, evaluar y desarrollar un modelo de gestión orientado a satisfacer las necesidades de los usuarios.
  • Adquirir los conocimientos y competencias necesarias para la implementación de un sistema de gestión basado en la dirección estratégica.

Este Postgrado ha sido diseñado para dar respuesta a las necesidades de profesionales y directivos de organizaciones no lucrativas y de economía social que deseen ampliar, actualizar y contrastar conocimientos. También se dirige a personas que, sin experiencia previa, quieran adentrarse en la gestión específica del sector no lucrativo.


Destinatarios

Este Postgrado ha sido diseñado para dar respuesta a las necesidades de profesionales y directivos de organizaciones no lucrativas y de economía social que deseen ampliar, actualizar y contrastar conocimientos. También se dirige a personas que, sin experiencia previa, quieran adentrarse en la gestión específica del sector no lucrativo.

  • Directivos y gerentes de organizaciones no lucrativas y de economía social
  • Responsables del departamento de marketing· Jefes de Recursos humanos profesionales
  • Coordinadores de voluntariado
  • Responsables de captación de fondos
  • Contabilidad

Salidas profesionales

  • Directivos y gerentes de organizaciones no lucrativas y de economía social
  • Responsables del departamento de marketing· Jefes de Recursos humanos profesionales
  • Coordinadores de voluntariado
  • Responsables de captación de fondos
  • Contabilidad

Módulo 1.- Entorno de las organizaciones no lucrativas. Marcos jurídico y fiscal de las organizaciones no lucrativas. 3 ECTS

  • Evolución y situación actual
  • Importancia económica y social
  • Perspectivas de futuro
  • Relaciones con los sectores público y privado
  • Marco jurídico:
    • Conceptos básicos
    • Principales formas jurídicas
    • Asociaciones, Cooperativas y Fundaciones.
  • Marco fiscal:
    • Introducción al sistema tributario español
    • Afectación de las principales figuras a las entidades objeto del curso
  • La ley de incentivos fiscales y de mecenazgo

Módulo 2.- Dirección estratégica. 3 ECTS

  • Identificación de las necesidades y demandas. Los actores
  • La misión institucional. Competencia y cooperación
  • Dirección estratégica:
    • Planificación estratégica
    • Análisis de la realidad y detección de necesidades
    • La gestión de proyectos
    • La cultura organizativa. El proceso de cambio
  • La calidad en la organización. Impacto y evaluación. Modelos de calidad

Módulo 3.- Mercadotecnia, servicios y comunicación. 3 ECTS

  • Principios de la mercadotecnia aplicada al servicio
  • El plan de mercadotecnia
  • Producción de servicios
  • Comunicación y diseño

Módulo 4.- La política de financiación de la entidad. 3 ECTS

  • Financiación y política económica de la entidad
  • La diversificación de las fuentes de financiación
  • El fundraising

Módulo 5.- Gestión de recursos humanos profesionales. 3 ECTS

  • Captación y selección de recursos humanos
  • La planificación de los recursos humanos
  • Animación y liderage del equipo. Formación. Habilidades directivas
  • Derecho laboral. Seguridad social y contratos

Módulo 6.- Asociacionismo y voluntariado. 3 ECTS

  • Situación actual y tendencias de futuro del voluntariado
  • El proceso de captación del voluntariado
  • Selección, acogida y acompañamiento del voluntariado
  • La motivación y fidelización de los voluntarios
  • Coordinación y dirección de profesionales y voluntarios

Módulo 7.- Gestión económica y política financiera. 2 ECTS

  • Administración y contabilidad
  • Principales herramientas de gestión financiera y económica

Módulo 8.- Elaboración de la memoria. 5 ECTS

  • Trabajo tutoritzado sobre un proyecto integrador de la globalidad del curso, escogido por el alumno.

Programa

Módulo 1.- Entorno de las organizaciones no lucrativas. Marcos jurídico y fiscal de las organizaciones no lucrativas. 3 ECTS

  • Evolución y situación actual
  • Importancia económica y social
  • Perspectivas de futuro
  • Relaciones con los sectores público y privado
  • Marco jurídico:
    • Conceptos básicos
    • Principales formas jurídicas
    • Asociaciones, Cooperativas y Fundaciones.
  • Marco fiscal:
    • Introducción al sistema tributario español
    • Afectación de las principales figuras a las entidades objeto del curso
  • La ley de incentivos fiscales y de mecenazgo

Módulo 2.- Dirección estratégica. 3 ECTS

  • Identificación de las necesidades y demandas. Los actores
  • La misión institucional. Competencia y cooperación
  • Dirección estratégica:
    • Planificación estratégica
    • Análisis de la realidad y detección de necesidades
    • La gestión de proyectos
    • La cultura organizativa. El proceso de cambio
  • La calidad en la organización. Impacto y evaluación. Modelos de calidad

Módulo 3.- Mercadotecnia, servicios y comunicación. 3 ECTS

  • Principios de la mercadotecnia aplicada al servicio
  • El plan de mercadotecnia
  • Producción de servicios
  • Comunicación y diseño

Módulo 4.- La política de financiación de la entidad. 3 ECTS

  • Financiación y política económica de la entidad
  • La diversificación de las fuentes de financiación
  • El fundraising

Módulo 5.- Gestión de recursos humanos profesionales. 3 ECTS

  • Captación y selección de recursos humanos
  • La planificación de los recursos humanos
  • Animación y liderage del equipo. Formación. Habilidades directivas
  • Derecho laboral. Seguridad social y contratos

Módulo 6.- Asociacionismo y voluntariado. 3 ECTS

  • Situación actual y tendencias de futuro del voluntariado
  • El proceso de captación del voluntariado
  • Selección, acogida y acompañamiento del voluntariado
  • La motivación y fidelización de los voluntarios
  • Coordinación y dirección de profesionales y voluntarios

Módulo 7.- Gestión económica y política financiera. 2 ECTS

  • Administración y contabilidad
  • Principales herramientas de gestión financiera y económica

Módulo 8.- Elaboración de la memoria. 5 ECTS

  • Trabajo tutoritzado sobre un proyecto integrador de la globalidad del curso, escogido por el alumno.

El postgrado tiene un enfoque eminentemente práctico y participativo, mediante la utilización del estudio de casos, la realización de ejercicios en grupo y el intercambio de las diversas experiencias profesionales de los participantes. Se complementan los contenidos teóricos con la aplicación de las diversas herramientas, métodos y técnicas de gestión imprescindibles para adaptarnos a un entorno complejo y enfrentarnos al reto de la modernización del sector no lucrativo.

Todos los participantes dispondrán del material didáctico necesario para cada módulo, así como la relación de referencias bibliográficas y de internet disponibles que tienen que servir como material de consulta a lo largo del postgrado y de su posterior vida profesional.


Metodología

El postgrado tiene un enfoque eminentemente práctico y participativo, mediante la utilización del estudio de casos, la realización de ejercicios en grupo y el intercambio de las diversas experiencias profesionales de los participantes. Se complementan los contenidos teóricos con la aplicación de las diversas herramientas, métodos y técnicas de gestión imprescindibles para adaptarnos a un entorno complejo y enfrentarnos al reto de la modernización del sector no lucrativo.

Todos los participantes dispondrán del material didáctico necesario para cada módulo, así como la relación de referencias bibliográficas y de internet disponibles que tienen que servir como material de consulta a lo largo del postgrado y de su posterior vida profesional.

Pere Mora Ticó. Licenciado en Historia Contemporánea y en Geografía. Ha estudiado Dirección del Marketing en ESADE. Director del Postgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones no lucrativas de economía social. Jefe de Másters y Postgrados propios de la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés (URL).


Dirección

Pere Mora Ticó. Licenciado en Historia Contemporánea y en Geografía. Ha estudiado Dirección del Marketing en ESADE. Director del Postgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones no lucrativas de economía social. Jefe de Másters y Postgrados propios de la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés (URL).


Dirección científica


Dirección técnica

Pere Mora


Formador

Pere Mora


Coordinación académica

Autores de los materiales

Módulo 1 En torno a las organizaciones no lucrativas. Marco jurídico y fiscal de las Organizaciones No Lucrativas

Raimon Bergós. Licenciado en Derecho, secretario de la Coordinadora Catalana de Fundaciones y director de la Asesoría Jurídica del COOB-92.

Pere Mora. Licenciado en Historia Contemporánea y en Geografía. Ha estudiado Dirección del Marketing a ESADE. Director del Postgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones no lucrativas de economía social. Jefe de Másters y Postgrados propios de las Escuelas Universitarias de Trabajo Social y Educación Social (URL).

Rosa Gironès. Licenciada en Derecho, especialista en procesos del marco fiscal y legal para entidades no lucrativas.

Módulo 2 Dirección Estratégica

Jordi Longàs. Ingeniero técnico agrícola y Educador Social, Experto en organización y gestión de entidades.

Maite Marzo. Doctora en Pedagogía. Responsable de Calidad de las EUTSES. Miembro del grupo de Búsqueda Emergente de Infancia y Familias en ambientes multiculturales de la Universidad Ramon Llull. Docente en las Escuelas Universitarias de Trabajo Social y Educación Social PereTarrés (URL).

Maite Pujol. Licenciada en Psicopedagogía por la Facultad de psicología y Pedagogía Blanquerna, Universidad Ramon Llull. Ha sido profesora del Departamento de Psicología y Salud del Instituto de Formación de la Fundación Pere Tarrés. Marta Tarragona. Licenciada en Derecho, Máster en Gestión pública (UAB), directora de Estrategias de Calidad Urbana. Consultora especializada en planificación estratégica.

Módulo 3 Mercadotecnia, servicios y comunicación

Pere Mora. Licenciado en Historia Contemporánea y en Geografía. Ha estudiado Dirección del Marketing a ESADE. Director del Postgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones no lucrativas de economía social. Jefe de Másters y Postgrados propios de la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés (URL).

Módulo 4 La política de financiación de la entidad

David Camps. Dirección de la Mercadotecnia en ESADE. Ha sido jefe de comunicación del departamento de mercadotecnia de la Fundación Pere Tarrés. Actualmente es responsable de captación de fondos e imagen de Intermon Oxfam.

Módulo 5 Gestión de recursos humanos profesionales

Joan Carles Cifré. Licenciado en psicología por la UAB y diplomado en Relaciones Laborales por la UB. Ha trabajado en los departamentos de recursos humanos de diversas organizaciones, tanto en el ámbito de la selección, la formación y el desarrollo humano, como en el de las relaciones laborales y sindicales.

Módulo 6 Asociacionismo y voluntariado

Amaia Olaortua. Licenciada en derecho, postgrado en gestión de ONL y ayuda humanitaria en la Universidad de Deusto, postgrado en desarrollo avanzado de personas en ESADE. Ha trabajado en Intermon Oxfam y en Oxfam Gran Bretaña en el Reino Unido y en el departamento de proyectos sociales del Instituto de Formación de la Fundación Pere Tarrés

Módulo 7 Gestión Económica y política financiera

Alícia Artiaga. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pompeu Fabra. Responsable de Administración y Finanzas de Amnistía Internacional Cataluña. Miembro del Patronato de la Fundación Condal del Casc Antic de Barcelona.


Profesorado

Autores de los materiales

Módulo 1 En torno a las organizaciones no lucrativas. Marco jurídico y fiscal de las Organizaciones No Lucrativas

Raimon Bergós. Licenciado en Derecho, secretario de la Coordinadora Catalana de Fundaciones y director de la Asesoría Jurídica del COOB-92.

Pere Mora. Licenciado en Historia Contemporánea y en Geografía. Ha estudiado Dirección del Marketing a ESADE. Director del Postgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones no lucrativas de economía social. Jefe de Másters y Postgrados propios de las Escuelas Universitarias de Trabajo Social y Educación Social (URL).

Rosa Gironès. Licenciada en Derecho, especialista en procesos del marco fiscal y legal para entidades no lucrativas.

Módulo 2 Dirección Estratégica

Jordi Longàs. Ingeniero técnico agrícola y Educador Social, Experto en organización y gestión de entidades.

Maite Marzo. Doctora en Pedagogía. Responsable de Calidad de las EUTSES. Miembro del grupo de Búsqueda Emergente de Infancia y Familias en ambientes multiculturales de la Universidad Ramon Llull. Docente en las Escuelas Universitarias de Trabajo Social y Educación Social PereTarrés (URL).

Maite Pujol. Licenciada en Psicopedagogía por la Facultad de psicología y Pedagogía Blanquerna, Universidad Ramon Llull. Ha sido profesora del Departamento de Psicología y Salud del Instituto de Formación de la Fundación Pere Tarrés. Marta Tarragona. Licenciada en Derecho, Máster en Gestión pública (UAB), directora de Estrategias de Calidad Urbana. Consultora especializada en planificación estratégica.

Módulo 3 Mercadotecnia, servicios y comunicación

Pere Mora. Licenciado en Historia Contemporánea y en Geografía. Ha estudiado Dirección del Marketing a ESADE. Director del Postgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones no lucrativas de economía social. Jefe de Másters y Postgrados propios de la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés (URL).

Módulo 4 La política de financiación de la entidad

David Camps. Dirección de la Mercadotecnia en ESADE. Ha sido jefe de comunicación del departamento de mercadotecnia de la Fundación Pere Tarrés. Actualmente es responsable de captación de fondos e imagen de Intermon Oxfam.

Módulo 5 Gestión de recursos humanos profesionales

Joan Carles Cifré. Licenciado en psicología por la UAB y diplomado en Relaciones Laborales por la UB. Ha trabajado en los departamentos de recursos humanos de diversas organizaciones, tanto en el ámbito de la selección, la formación y el desarrollo humano, como en el de las relaciones laborales y sindicales.

Módulo 6 Asociacionismo y voluntariado

Amaia Olaortua. Licenciada en derecho, postgrado en gestión de ONL y ayuda humanitaria en la Universidad de Deusto, postgrado en desarrollo avanzado de personas en ESADE. Ha trabajado en Intermon Oxfam y en Oxfam Gran Bretaña en el Reino Unido y en el departamento de proyectos sociales del Instituto de Formación de la Fundación Pere Tarrés

Módulo 7 Gestión Económica y política financiera

Alícia Artiaga. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pompeu Fabra. Responsable de Administración y Finanzas de Amnistía Internacional Cataluña. Miembro del Patronato de la Fundación Condal del Casc Antic de Barcelona.

16 de octubre de 2010: Acto de inauguración de Másters y Postgrados Propios y presentación del e-campus


Otros

16 de octubre de 2010: Acto de inauguración de Másters y Postgrados Propios y presentación del e-campus



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Noticias
El director académico de másteres y postgrados propios de la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés, Pere Mora, ha publicado un artículo de opinión en la Guía de Másteres y Postgrados de Educaweb donde reflexiona sobre el valor añadido que aporta esta formación a un currículum.
Gracias a este acuerdo, los usuarios que lo deseen pueden hacer los trámites de sus seguros para las actividades de tiempo libre completamente online desde la comodidad de la su hogar y a cualquier hora del día. En los dos meses que funciona ya se han hecho más de 500 seguros.
La globalización y la movilidad de las personas han provocado una rotura en las estructuras sociales que han regido nuestro día a día en los últimos años y ponen en evidencia la necesaria revisión de los parámetros que hemos utilizado hasta ahora para interpretar la realidad. Y, como consecuencia de ello, las políticas sociales diseñadas hasta ahora también requieren una nueva revisión y definición. Todos estos temas los encontrareis analizados en el número 43 de la revista Educación Social.
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