Els comandaments intermedis: eix vertebrador per a la professionalització del Tercer Sector Social
Per millorar la qualitat i l’impacte dels serveis del Tercer Sector, és necessària una consolidació dels equips de treball, més desenvolupament i capacitat de gestió i d’orientació a les persones i a resultats. Els comandaments intermedis seran un dels eixos prioritaris.
[+informació]
La potenciació de les actuacions locals: una necessària adaptació de les associacions davant els canvis socials i econòmics
Alguns economistes i sociòlegs creuen que el final de la crisi arribarà quan el món “globalitzat” evolucioni potenciant les cultures i formes d’ actuació més locals. En aquest nou context, els ciutadans hauran de tornar a construir relacions amb el seu entorn més proper: el seu poble o la seva ciutat. Fomentar i incrementar la participació serà un repte a assolir. Les associacions s’hauran d’adaptar, amb certs riscos, a les noves formes socials.
[+informació]
L’aprenentatge “al llarg de la vida”: millorar de manera continuada les competències i capacitats professionals de l’acció social
En els darrers anys el mercat laboral i la formació han experimentat un canvi espectacular de model. Ha aparegut un nou concepte: “l’aprenentatge al llarg de la vida”, que implica que la carrera professional és un concepte dinàmic que s'ha de millorar i actualitzar en funció de les necessitats socials, del mercat laboral i de les organitzacions socials. Aquest reciclatge continuat afavoreix l'ocupabilitat del professional.
[+informació]
Altres accions formatives
La inserció laboral de les persones amb trastorn mental greu
En temps de crisi, la incorporació i manteniment d'un lloc de treball és un repte per a moltes persones, especialment per a aquelles que a causa d'una discapacitat o malaltia tenen una productivitat menor o estan estigmatitzades. Les oportunitats laborals, però, han de ser-hi per tothom, i les polítiques socials han de garantir els suports necessaris per compensar les desigualtats que generen aquestes situacions en el mercat de treball.
[+informació]
|
|
Indicadors de gestió per a la millora del Tercer Sector
Parlar d’indicadors de gestió s’ha convertit en un tema tan recurrent en el Tercer Sector que sovint no aconsegueix atraure l’atenció que mereix. De fet, malgrat que els indicadors tenen com a objectiu marcar el camí i avisar de com s’està desenvolupant aquest camí, cadascú decideix què fer amb la decisió rebuda.
[+informació]
|