Fundació Pere Tarrés
2on Congrés. Perspectives de l'Educació en el Lleure2on Congrés. Perspectives de l'Educació en el Lleure2on Congrés. Perspectives de l'Educació en el Lleure2on Congrés. Perspectives de l'Educació en el Lleure2on Congrés. Perspectives de l'Educació en el Lleure

fletxa Programa

 

Taula Rodona A: La relació educació en el lleure, família i escola: la gestió de l’espai extraescolar
Moderador: Fundació Pere Tarrés. Sr. Joan Segarra i Ferran. Director de Serveis Educatius.

 

Ramon RibasSr. Ramon Ribas Frías

Càrrec | Vicepresident i responsable de lleure associatiu de l’Associació Empresarial de la Iniciativa Social de Catalunya. Director general de la cooperativa Entorn i president de l’Escola Lliure El Sol.

Titulació | Llicenciat en Psicologia de l’educació.

Algunes notes autobiogràfiques

He estat infant, monitor, coordinador, president i actualment membre de la comissió de pares del Centre d’esplai L’Eixam de Rubí. Fundador, responsable i monitor de l’esplai Unicorn de Viladecans.

Sóc membre de l’AMPA de l’escola dels meus fills on participo en diverses comissions. Professionalment he treballat a un Equip d’Assessorament Pedagògic, a les escoles de formació en el lleure de l’Aula d’Esplai del Vallès, Nexes de Badalona i a l’Escola Lliure El Sol. D’aquesta última vaig ser un dels promotors i actualment en sóc el president. Tanmateix la meva principal dedicació professional ha estat com a soci de treball de la cooperativa ENTORN, com coordinador de serveis, director d’un equipament, gerent i actualment director general. Tant l’Escola Lliure el Sol com ENTORN formen part del Moviment Laic i Progressista, al que em vaig vincular a partir de la incorporació de l’esplai L’Eixam a Esplac.

Com a director general d’ENTORN formo part de la Sectorial d’Iniciativa Social de la Federació de Cooperatives de Catalunya i de l’Associació Empresarial de la Iniciativa Social de Catalunya, de la que en sóc vicepresident i responsable de la comissió de lleure educatiu. Amb aquesta última funció he participat en la negociació del I conveni del Lleure Educatiu i Sociocultural.

 

Intervenció: La gestió de l’espai extraescolar: Un model socialment sostenible

Es diu que una empresa és socialment responsable quan concilia el respecte per l’entorn i per les persones amb la competitivitat. Adaptant aquesta definició, podríem dir que un projecte és socialment responsable quan concilia la coherència dels seus objectius amb les formes de realitzar-la, tenint en compte, tant agents interns com els externs.

En la definició d’objectius de les activitats extraescolars intervenen tant aspectes educatius com assistencials, amb major èmfasi d’uns o altres en funció, sovint, de la consciència política, entesa com a voluntat d’intervenció pública, de qui les encarrega i de qui les gestiona.

Però tenint en compte les formes de realitzar-la també haurem d’analitzar aspectes socials, laborals i empresarials o de gestió.

Per altra banda en aquesta anàlisi no podem oblidar-nos de la influència dels agents que intervenen:

  • Escola: La comunitat educativa té potestat sobre la coherència amb el projecte educatiu de centre i la coordinació de recursos i espais.
  • Famílies: A partir de l’AMPA, com a beneficiaris de les activitats i sovint contractadores.
  • Administracions públiques: Responsabilitats d’ordenació de l’activitat pública.
  • Societat civil: Oportunitat per difondre, fomentar i fer participar dels propis objectius.
  • Empreses: Aportant diferents models de gestió, tant societària com organitzativa.
  • Treballadors: Tenint en compte les seves condicions laborals, per tal de fomentar la formació, implicació i continuïtat.

La coherència d’un model socialment responsable en les activitats extraescolars ha de dur-nos a cercar:

  • La implicació de les administracions públiques, especialment en els nivells més pròxims, els ajuntaments, però amb el suport econòmic i legislatiu de l’administració autonòmica.
  • La cohesió del projecte amb el propi de l’escola, posant la responsabilitat d’aquestes activitats en el Consell Escolar, on poden participar, administració pública, famílies, docents, personal no docent i alumnes.
  • Compactant els diferents serveis de lleure educatiu extraescolar per tal de poder oferir millors condicions laborals (jornades completes i facilitació de la gestió)
  • Cercant empreses de gestió vinculades a les associacions de lleure educatiu properes a l’entorn de l’escola, que compleixin criteris de responsabilitat social.